Über uns - Heads 2 Hunt- First time right

Wenn Sie sich als Personalberater selbständig machen wollen, sind 5 Kernschritte notwendig.

Sehr schnell werden Sie erkennen, wie viel Zeit die Vorarbeit in Anspruch nehmen wird. Die Branche spricht von 1-2 Jahren Vorlauf, bis man sich als Berater etabliert hat. Unsere Dienstleistungen setzen genau hier an, Sie von allem unnötigen Ballast zu befreien, damit sie sich auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren können.

Oder sind Sie Web- und Datenbank-Spezialist und wollen Sie sich die nächsten Monate nur damit beschäftigen? Glauben Sie uns, so wird es sein.

Und wenn nicht, dann geraten Sie an Fachleute, die zwar Datenbanken und Webseiten programmieren können, aber keinerlei Branchenkenntnis besitzen, sie viel Geld dafür ausgeben werden und das Resultat aber völlig am Thema vorbei ist. Bei einer Webseite ist es nicht wichtig, das sie schön programmiert ist sondern die Zielgruppen anspricht. Und Sie haben zwei davon, Kunden und Kandidaten. Beide müssen Sie sinnvoll adressieren, das ist besonders schwierig, weil man kein "Produkt" zum Anfassen und zeigen hat.

Sie haben aber keine zweite Chance, weder bei Kunde noch Kandidat, sondern müssen die erste nutzen. Ihre Aufgabe ist es, Ihr Geschäft aufzubauen, nutzen Sie unser Know how, um sie vor den administrativen, aber enorm wichtigen Dingen kompetent zu befreien.

Als angehender Personalberater sind folgende Themenbereiche im Grundsatz zu definieren:

1. Geschäftsidee und Positionierung definieren.

Welche Positionierung nehmen Sie ein im komplexen Bereich der Personalberatung? Wollen Sie sich in einer Nische platzieren, als reiner Executive Search Berater? Wollen Sie CV Trader sein? Wollen Sie Lösungen für Ihre Kunden anbieten? Wollen Sie rein auf die Personalsuche spezialisiert sein oder auch andere Personalthemen anbieten? Welche Rolle geben Sie den Kandidaten? Werden Sie proaktiv agieren oder nur gegen Festmandat? Werden Sie auch Anzeigen für Ihre Kunden schalten oder nur Direktsuche machen?

2.Businessplan erstellen, Umsatz, Kosten, Gewinn, Finanzierung. Kundenpotential abschätzen.

3. Gründung planen. Welche Firmierung wählen Sie? Wen suchen Sie sich als Geschäftspartner?

4. Unternehmen führen

In allen Bereichn bieten wir Ihnen Unterstützung an, damit Sie nicht alle Fehler machen, die man als Jungunternehmer überlicherweise macht.

First time right

ist unsere Devise. Mit uns sind Sie ab der ersten Minute produktiv!